高校搞出个区块链副校长，是真要搞科研还是搞政绩，一线老师说实话
学校去年设了"区块链副校长"，我教了二十年分布式系统，对这个岗位有切身体会。
任命那天开了个大会高校搞出个区块链副校长，是真要搞科研还是搞政绩，一线老师说实话，副校在台上讲了四十分钟，核心就一句"学校要抢占区块链高地"。会后红头文件下来，每个学院年内交区块链培养方案。计算机学院牵头区块链副校长，我带两个年轻老师熬了两周交了一份文档。
文件交了，项目审批又走了大半年。经费批下来时，真正写过智能合约的只有我。另外三位老师从AI实验室临时调来，没碰过Solidity。所谓校企合作，合作方是去年注册的壳公司，注册资本两百万。
最窝火的是考核。年底汇报不看论文和代码，只看"区块链+X"立项数和经费总额。我实验室原来做共识算法优化，被要求硬套"校园链"。学生花三个月搭了学分化分账系统，上线一周没人用。
区块链本身不是问题，我课上教密码学和分布式账本，学生学得扎实。问题在这个岗位"先有头衔再找活干"的逻辑。头衔挂得越高，底下压力越大，最后大家默契地把它当汇报装饰项。